[DAY29] SDGs起点の新規事業とイノベーションの興し方
ここまでDAY1～28までの実践講座のポイントを要約すると、次のようになります。
投稿者: sdgsjapan
SDGs・ESG・サステナビリティに関する少し難しいQ&A
ここでは、弊社が実施してきたSDGs講演や研修の際に、参加者の方からいただいたサ
[DAY28] SDGs実践の視点③：実行 ― 共通価値を産み出す
SDGsへの取り組みを形式化させない方策として、DAY26とDAY27では評価か
[DAY27] SDGs実践の視点②：計画 ― バックキャスティングで目標を立てる
前章で解説した通り、サステナビリティへの取り組みの中を線的なプロセスではなく、円
[DAY26] SDGs実践の視点①：評価・改善 ― 成長サイクルを考える
DAY25で見てきたように、ESGからSDGsを紐づけようとすると、SDGsが形
[DAY25] ESGとSDGsの紐づけの問題点 ― SDGsの形式化
DAY24で見てきたようにESG対応からのSDGsへの紐づけは、企業の側からはサ
[DAY24] ESGとSDGsとの紐づけ方
SDGsとESGはサステナビリティを推進するための車の両輪であるということはDA
[DAY23] 企業のESG対応の具体的な方法
DAY20ではESG投資が動いているメカニズムと、その中での企業の置かれている状
[DAY22] ESG評価を高めるための企業の戦略
ESG投資は上場企業以外は直接的に関係がないため、意識している企業はごく僅かです
[DAY21] “ESG投資家”とは何をしている人のことか？
DAY20で見てきた通り、ESG評価機関は企業のESGスコアを投資家に提供し、そ