• 持続可能な世界のための市場を創る

    持続可能な世界のための市場を創る

    一般社団法人SDGsアントレプレナーズ

企業の社会価値を最大化する

企業の社会価値を最大化する

多くの企業が既に取り入れている「サステナビリティ」への取り組みを最適化し、企業の社会価値創出を加速します。

本業の革新

弊社は、企業がCSRやボランティア活動ではなく、本業のビジネスを通じて社会価値を創出するための知恵を開発・普及するために設立されました。国連、グローバル企業及びビジネススクール等の知見と、国内外のトップランナー企業との並走により収益との両立ノウハウを蓄積しています。

第一人者の並走

取り組みサイクルの1周目の導入・方針策定から、2、3周目の既存事業の革新や新規事業創出、数周目の難所を越える支援、トップランナーの次の一歩の提案まで、経験豊富な専門家が並走します。

実践知の適用

100社を超える国内企業の支援経験、及び世界のSDGs先進企業200社以上が参加する国連開発計画(UNDP)のビジネス行動要請の運営経験を基に、実践知を提供しています。研修・Eラーニングは10万人以上が受講しました。

企業向けサービス:CSuO(チーフ・サステナビリティ・オフィサー)

常勤役員のCSuOを自社で配置することなく、経験豊富な専門家がサステナビリティの取り組みを加速し、企業価値を向上させます

サステナビリティのその先へ

1 Impact
インパクト
企業によるサステナビリティの取り組みが市場競争によって行われる「共通価値市場」の創出に向かって、先行する環境面だけでなく、社会面での企業の取り組みが重視されてきています。インパクト経営・投資、インパクト測定・マネジメント、社会課題解決、新規事業創出、地域共創等。
2 Economic Security
経済安全保障
平和で安定した世界の基盤をつくるため、平時の非軍事の安全保障への対応が企業にも求められるようになりました。地政学リスク、サプライチェーン強靱化、重要物資・重要技術、インテリジェンス、セキュリティ・クリアランス、サイバーセキュリティ、危機管理(BCPを含む)等。
3 Global Collaboration
グローバル共創
持続可能な世界をつくるため、企業には国や文化、組織の枠を越えて、多様な主体と協働し、新たな価値を共創することが求められています。異文化コミュニケーション、グローバル人材育成、ダイバーシティ&インクルージョン、国内外・官民を含む多様なステークホルダーとの協働等。

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案件実績

三菱UFJフィナンシャル・グループ、味の素、いすゞ自動車、NTTドコモ、参天製薬、資生堂ジャパン、清水建設、シャープエネルギーソリューション、日本ペイント・インダストリアルコーティングス、古野電気、三菱ガス化学、三菱商事ファッション、三菱UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行、三菱UFJモルガンスタレー証券、森永乳業 等

これまでの活動と実践知の一例

新規事業創出・研修・Eラーニング

新規事業創出・研修・Eラーニング

体系的な実践法が習得できる企業向け研修・コンサルティングプログラムです。

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