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SDG・サステナビリティ コンサルティング/研修/Eラーニング【一般社団法人SDGsアントレプレナーズ】
  • 持続可能な世界のための市場を創る

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    一般社団法人SDGsアントレプレナーズ

サステナビリティの取り組みサイクルを回す

サステナビリティの取り組みサイクルを回す


企業にとってのサステナビリティの取り組みは、一度やり切って終わる直線的なプロセスではなく、PDCAサイクルを何周も回しながら螺旋的に発展を続けていくプロセスとなります。

SDGsとESGは、別々のものではなく、両方ともサステナビリティの取り組みの一部です。目標であるSDGsは計画から始まり、企業の状態であるESGは評価から始まります。

起点の違いと捉え、両者を原動力にしてサステナビリティのサイクルを回していくと、効果的に取り組みを進めることができます。

SDGsアントレプレナーズの支援

SDGsアントレプレナーズは、国連職員としてSDGs・サステナビリティの広報官を務めた創業者が、企業がSDGsやサステナビリティを実践するための知恵を、開発・普及するために設立した一般社団法人です。

第一人者の経験と国連、日本政府、グローバル企業及びビジネススクールの知見を集約し、国内外のトップランナー企業の取り組みを支援するとともに、ノウハウを蓄積してきました。

第一人者の並走

サステナビリティの取り組みサイクルの1周目となる導入や方針策定から、2周目、3周目の既存事業の革新や新規事業創出、数周目の難所を越える支援、さらには、トップランナーの次の一歩の提案まで、経験豊富な専門家が並走し、御社の段階と個別の事情に応じて幅広く柔軟な対応を行います。

豊富な実績と実践知

100社を超える国内企業の支援経験、及び世界のSDGs先進企業200社以上が参加する国連開発計画(UNDP)のビジネス行動要請の運営経験を基に、実践知を提供しています。研修・Eラーニングは10万人以上が受講し、多様なフィードバックを受けて練り上げられています。

案件実績

三菱UFJフィナンシャル・グループ、味の素、いすゞ自動車、NTTドコモ、参天製薬、資生堂ジャパン、清水建設、シャープエネルギーソリューション、日本ペイント・インダストリアルコーティングス、古野電気、三菱ガス化学、三菱商事ファッション、三菱UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行、三菱UFJモルガンスタレー証券、森永乳業 等

完全カスタマイズのSDGs・サステナビリティ能力構築 × 実践支援

御社の「次の一歩」に専門家が並走し、求める成果を達成しながら、
社内のサステナビリティに関するノウハウを育成します。

企業向けサービス概要

次に訪れる持続可能な社会で必要とされる企業になるための移行と変化を促進します。

1 Social Innovation
新規事業創出プログラム
社会課題から新規事業を産み出す仕組み(インキュベーション・プログラム)を社内に構築・運営します。また、社会課題解決に向けた個別の新規事業創出の支援、及びパートナーとして共同事業を行います。
2 Company Transformation
研修・Eラーニング、コンサルティング
持続可能な社会へ向けた企業の経営、組織、人材及び事業の移行を加速させます。SDGsの専門知識と実践ノウハウを基礎・応用・発展の体系的なカリキュラムにまとめ、各社に合わせた形態で提供します。
3 Ecosystem Program
ビジネスプラットフォーム構築
気候変動、デジタル、宇宙、グローバルサウスなど、サステナビリティを推進する上で不可欠な次世代の潮流がビジネスベースで自律的に発展するためのプラットフォーム及びエコシステムを設計・形成します。

お電話によるお問い合わせ

9:30-17:30(土日・祝日除く)

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実践法を学ぶ

Eラーニング・研修・OJT

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体系的な実践法が習得できる企業向け研修・コンサルティングプログラムです。

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